定额预算需要围绕三个部分来做，分别是：一、围绕项目控制，需要明确装修的所有施工项目，项目的所需费用各有不同；二、围绕材料控制，材料的优劣，也影响了预算的高低，若能控制，则预算可行；三、围绕工期控制，如果一切顺利，则工期缩短，开支减少。
1、围绕项目控制
由于装修的项目分为很多个，其中不乏水电改造，防水施工，墙面粉刷，吊顶安装，衣柜安装，瓷砖铺贴等等。所有的施工项目都非“白纸填字”， 需要按照合理的工艺要求展开施工，若中间有瑕疵，则可适当压缩施工费用。因为在装修之前，已经给装修费用给予了定额，所以不得不在装修中找更多的问题，以此来压缩装修费用，达到定额的预算标准。
2、围绕材料控制
装修当中使用的材料固然是非常的普遍也非常的多，而材料的优劣与好坏，是直接影响装修质量和预算的重点所在。所以如果能在装修前对材料进行控制，或许定额的潜在要求根本不成问题。因为有很多建材公司都在搞活动产品的，价格也比较低廉，甚至还能保证原材料的质量。甚至也有一些材料属于处理产品，价格同样很低。如果能围绕这些材料形成成本上的控制，而预算的定额要求，自然可以更进一步。
3、围绕工期控制
装修公司与装修工人属于同一部门，而且是相辅相成关系。但是很多装修工人却并非按包工计算工资，是按理论工资计算。如果装修公司的管理人员能在预算的定额上，把工期给控制下来，则理论的工资减少，定额的预算也有可能会达到。
如果是定额装修，应怎样来作出调整
1、改变装修风格
因为已经提前告知了装修的预算费用，而围绕这个费用来装修，就需要考虑在风格上做出改变。若是在此之前选定了豪华且奢侈的装修风格，则装修的费用必然高到离谱。但毕竟是定额装修，而且定额标准非常简约，或许也仅仅只能在装修的风格上作出调整，将原来的奢侈风格更换为简约风格。因为越是简约的风格要求越简单，在预算上的要求也同样很简单。
2、减少装修项目
若是在装修风格上不做出任何的变动，或许在装修的项目上就需要减少，而主要的减少项目并非装修的工序，而是后期装修的部分。基础装修不能做任何变化，但风格的形成只有通过后期的点缀才能体现出来，所以后期的装修可以暂时停止，日后慢慢增加。
