企业的运行一般会有收入也会有支出，只有当受大于支出时，企业才会盈利。大家都知道企业会有管理费用，那么管理费用属于什么科目？今天，小编就向大家介绍一下有关于管理费用的知识。
管理费用的含义：
管理费用就是公司在运行过程中出现的管理方面的费用，一般来说，这种费用在发生的时候就会被计算在当期的收入或者是支出中，比较及时，属于损益类科目。
管理费的分类：
1.公司经费
对于公司经费，大家可能并不陌生，比较常见的就是出差时的差旅费、员工办公的费用、日常公司设备的修理费用、消耗物品的使用费用等等，还有大家不熟悉的费用，比如说总部公司的人员的工资以及职员福利费这些都属于公司经费。
2.劳动保险费
劳动保险费用比较大的一笔支出就是退休工人的退休金，还有涉及到有医疗保险的工人的医药费或者是员工异地安家费用，补助金等等，这些费用以便是用于公司员工身上，这也是公司的一大笔开销。
3.董事会会费
因为董事会是属于管理层上面的人员，所以他们的在执行公务时所使用的费用就是管理费的一部分，一般来说，这项费用就是董事会外出执行公务是的差旅费用以及会议费用。
4.其他费用
这项费用就是指企业在运行过程中的相关业务招待费用，一般扣除其中的60%，但是资金有限，不能超过年收入的0.05%，这样可以避免浪费与贪污现象的发生。
管理费用管控的原则：
1.严格把控
企业的成功需要严格把控资金的流动，不能减少必要的开支，但是一定不能够出现浪费与腐败的现象，这样会直接影响企业的稳定发展与企业的成功。
2.开源节流
公司在管控费用时，不能一上来就提出节约并压缩使用资金的方法，这样虽然一时可以节约资金，但是在后期不利于公司的发展，会造成严重的影响。公司在运营过程中，如果出现资金紧张，一定要先投资开源，拓宽业务，推广做到位，这样才可以赚到钱，有一定的收入增长，这样就可以提出进行节流的方法。
3.不采用硬性压制
这个原则也非常重要，大家不能一味硬性控制，毕竟没有支出就不会有产出，有些时候必要的支出是可以为公司带来不少利润的，可以为公司的发展提供机会。
给大家举一个例子，有些电商为了压缩公司成本，就将原来所有的人工客服辞退，只使用自动回复的功能，这样的操作会在很大程度上降低消费者的喜爱度，对产品的销量是一个不小的影响，所以得不偿失，一切的费用也只能控制并不能压制，否则不符合市场运行规则。
4.先控制优于后控制
提到费用，大家就会想到这是财务人员的工作，其实并不是这样，费用是整个公司共同的支出，要向严格把控支出，就应该是所有人一起的努力。所以想预算要比后控制来得更加合理有效些。
举个例子，业务人员在出差时先进行预估以及项目的判断，然后将这次所需要使用的费用进行上报，财务人员觉得合理后就可以批准，那么结束后财务人员就可以直接进行批准，而不需要在结束以后又觉得不合理而不给予批准，造成公司内部人员的不合。
管理费用属于什么科目？想必大家都已经知道了，管理费是属于损益类科目的并且管理费种类丰富。因此公司要给予重视并且合理管控，这样才可以更好地运行公司！
